presupuesto

principio de la presupuestacion

tiene 5 principios que son:

principio de la prevención
principio de la planeacion
principio de organización
principio de dirección
principio de control

presupuesto empresarial
 es un plan que recoge todas las operaciones y recursos para lograr los objetivos espresado en termino monetario

tipo de presupuesto empresarial

de operación: se compone de los gastos de venta y de los objetivos de venta fijada y sirve para conocer cuanto se debe produccir
financiera: nos muestra como esta la empresa y conque cuenta la empresa .

Etapas para la elaboración del presupuesto

PRE INICIACIÓN: Se evalúan los resultados , se hace un análisis de tendencias de factores con el fin de fijar objetivos que pretenden alcanzar la administración a corto plazo. Este diagnostico contribuirá a sentar los fundamentos del planeamiento, estratégico y táctico de manera que exista objetividad al tomar decisiones.

ELABORACIÓN: En la elaboración, cada departamento planee sus actividades, así:

 VENTAS: Planifica las ventas determinando las cantidades, precios, sucursales, distribuidores, publicidad, promociones y demás relaciones con su función
 PRODUCCIÓN: Elaborar los requerimientos de unidades a producir al igual que los niveles de inventarios según la capacidad normal de la empresa.
 TESORERÍA: prepara un pronóstico de necesidades de efectivo según lo requiera la empresa y preparar si fuese necesario las fuentes de financiamiento.
COMPRAS: planear las necesidades de materiales así como, la determinación de la mano de obra

EJECUCIÓN: La puesta en marcha de los planes y con el consecuente interés de alcanzar los objetivos trazados.

CONTROL. : Se verifica y compara lo desarrollado por cada una de las áreas y sirve como medida de desarrollo del mismo presupuesto. Se elaboran informes de ejecución parcial comparando la actividad ejecutada con lo presupuestado.

EVALUACIÓN: Se deben evaluar los resultados obtenidos, realizando un informe crítico de los resultados obtenidos.