principio del sistema presupuestal
presupuesto publico
martes, 16 de junio de 2015
ley 100 del 1996
presupuesto
principio de la presupuestacion
tiene 5 principios que son:
principio de la prevención
principio de la planeacion
principio de organización
principio de dirección
principio de control
presupuesto empresarial
es un plan que recoge todas las operaciones y recursos para lograr los objetivos espresado en termino monetario
tipo de presupuesto empresarial
de operación: se compone de los gastos de venta y de los objetivos de venta fijada y sirve para conocer cuanto se debe produccir
financiera: nos muestra como esta la empresa y conque cuenta la empresa .
PRE INICIACIÓN: Se evalúan los resultados , se hace un análisis de tendencias de factores con el fin de fijar objetivos que pretenden alcanzar la administración a corto plazo. Este diagnostico contribuirá a sentar los fundamentos del planeamiento, estratégico y táctico de manera que exista objetividad al tomar decisiones.
ELABORACIÓN: En la elaboración, cada departamento planee sus actividades, así:
VENTAS: Planifica las ventas determinando las cantidades, precios, sucursales, distribuidores, publicidad, promociones y demás relaciones con su función
PRODUCCIÓN: Elaborar los requerimientos de unidades a producir al igual que los niveles de inventarios según la capacidad normal de la empresa.
TESORERÍA: prepara un pronóstico de necesidades de efectivo según lo requiera la empresa y preparar si fuese necesario las fuentes de financiamiento.
COMPRAS: planear las necesidades de materiales así como, la determinación de la mano de obra
EJECUCIÓN: La puesta en marcha de los planes y con el consecuente interés de alcanzar los objetivos trazados.
CONTROL. : Se verifica y compara lo desarrollado por cada una de las áreas y sirve como medida de desarrollo del mismo presupuesto. Se elaboran informes de ejecución parcial comparando la actividad ejecutada con lo presupuestado.
EVALUACIÓN: Se deben evaluar los resultados obtenidos, realizando un informe crítico de los resultados obtenidos.
tiene 5 principios que son:
principio de la prevención
principio de la planeacion
principio de organización
principio de dirección
principio de control
presupuesto empresarial
es un plan que recoge todas las operaciones y recursos para lograr los objetivos espresado en termino monetario
tipo de presupuesto empresarial
de operación: se compone de los gastos de venta y de los objetivos de venta fijada y sirve para conocer cuanto se debe produccir
financiera: nos muestra como esta la empresa y conque cuenta la empresa .
Etapas para la elaboración del presupuesto
PRE INICIACIÓN: Se evalúan los resultados , se hace un análisis de tendencias de factores con el fin de fijar objetivos que pretenden alcanzar la administración a corto plazo. Este diagnostico contribuirá a sentar los fundamentos del planeamiento, estratégico y táctico de manera que exista objetividad al tomar decisiones.
ELABORACIÓN: En la elaboración, cada departamento planee sus actividades, así:
VENTAS: Planifica las ventas determinando las cantidades, precios, sucursales, distribuidores, publicidad, promociones y demás relaciones con su función
PRODUCCIÓN: Elaborar los requerimientos de unidades a producir al igual que los niveles de inventarios según la capacidad normal de la empresa.
TESORERÍA: prepara un pronóstico de necesidades de efectivo según lo requiera la empresa y preparar si fuese necesario las fuentes de financiamiento.
COMPRAS: planear las necesidades de materiales así como, la determinación de la mano de obra
EJECUCIÓN: La puesta en marcha de los planes y con el consecuente interés de alcanzar los objetivos trazados.
CONTROL. : Se verifica y compara lo desarrollado por cada una de las áreas y sirve como medida de desarrollo del mismo presupuesto. Se elaboran informes de ejecución parcial comparando la actividad ejecutada con lo presupuestado.
EVALUACIÓN: Se deben evaluar los resultados obtenidos, realizando un informe crítico de los resultados obtenidos.
costo y presupuesto
presupuesto
para JORGE JUBAN dice que el presupuesto es una decepción cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la empresa en un periodo en desarrollo de las estrategias adaptadas que permiten organizar los recursos y procesos necesario para lograrlos y evaluar su ejecucion
costo
se entiende como contabilidad de costo cualquier técnica o mecánica contable que permite calcular cuanto nos cuesta fabricar un producto o prestar un servicio..
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